1、要有长远目标和恰当的意识，设定目标是要留意不必设置赚要多少钱为总体目标，而应开设公司规模总体目标、市场份额总体目标、精英团队发展规划等，这种总体目标能鼓励你从长久考虑到难题，不被临时的挫败和损害所危害。

 

 2、膏药代理构造要有效，代理要留意膏药代理的升级换代，留意新品的开发设计。要立即对膏药代理的构造开展解析，创建膏药代理的基础代谢体制、要创建新膏药代理的开发设计体制，另外检测商品的市场销售状况，取代老商品并把挑选新品的工作中放进平时，防止老商品没销售量新品没选上的状况产生。山东省煜和堂药业有限公司生产制造产品研发新溶液剂膏药，像时下热卖的冷敷贴，磁疗贴等全是合适销售市场发展趋势要求的商品，开拓创新，开拓进取。

 

 3、有目的的塑造营销团队，代理要想干大，理应有目的的创建和塑造自身的营销团队，创建自身的招骋、学习培训、管理方法、监管和激励制度。拥有强劲的精英团队，不管代理商哪些，都能够无往而不利。优秀人才最关键。

 

 4.创建较健全的营销推广管理体系，随之公司的发展壮大，营销推广管理体系的功效会愈来愈大，信息内容调查、方案策划、顾客服务、借款管理方法、团队协作等层面必须统筹谋划。要借助强劲的精英团队，标准的市场营销管理得到核心竞争力。