在这个物质和金钱的社会，做为膏药代理商的我们，赚钱才是我们的首要目的，从目前的医改政策来看，只有正确的目标、健全的组织结构、优良的销售队伍、完善的营销体系等，才能让我们把膏药代理做的更好更强。

　　膏药代理商们应该拥有良好的客户资源，这是作为资金周转方面的必备优势。作为膏药代理商要开展终端销售，都会有一定的客户资源，当然这在一定程度上决定了代理商产品的成败，资金周转的问题;再次是要有强大的管理资源，不断提升企业的品牌价值和信誉，这是它资金利用率方面的优势。

　　做为膏药代理商，要树立长远的目标和正确的观念，建立正式的组织结构，只培养自己的销售团队，建立自己的招聘、培训、管理、监督和激励等机制，那么自己膏药代理的产品结构要合理，即使更新产品的换代建立代理产品的新陈代谢机制和新代理产品的开发机制，建立完善的营销体系。

　　如果自己作为膏药代理商如果没有目标，没有长远追求，只看重和膏药代加工厂家眼前的利益，片面的去追求利润，那么自己是不可能做大也更不可能做强的。所以我们作为膏药代理商要具有正确的经商理念，强大的团队，完善的销售网络才能够让自己和聚和堂膏药代加工厂家合作的更密切，才能让自己做的更好。